La historia de Alexander, una lección para reflexionar.

Cuenta la historia Alexander fue un servidor público que inició su carrera en la administración de manera exitosa y extraordinaria, ponía mucho empeño en el trabajo que realizaba, cada día tenía algo nuevo que implementar, la innovación era su pasión porque era altamente creativo. Sus compañeros le aplaudían por que daba gusto trabajar con él, no solo enseñaba sino aprendía de todos. Un día por sus propios méritos llegó a ocupar un cargo. El ascenso no le gustó a sus compañeros. Como líder buscó transformar la organización, eso no  les gusto a sus compañeros, la  mitad se convirtió en sus enemigos; fundamentalmente por no confabularse con interés subalternos. En corto tiempo logró cambios  y concluyo su gestión.  El día de su despedida leyó su informe de gestión y en uno de los párrafos  decía “Deseo agradecer a todos los que trabajaron conmigo; de manera especial a aquellos que se opusieron a mi gestión, porque gracias a ustedes  me he fortalecido cada día; me voy convencido que si, es posible armonizar ideas y poner en práctica cuando se busca el bienestar común; la lección más importante que me llevo, es que no solo he enseñado; sino he aprendido de mis errores”. La gente estaba sorprendida por el discurso de despidida. Su puesto fue ocupado por otro trabajador totalmente opuesto a su antecesor. Lo primero que informó a los trabajadores, es que  se ha llevado el dinero su antecesor. Organizó una marcha una vez por semana ir al frente de su domicilio para  gritar ¡corrupto, corrupto!.

Un día cansado de tanto insulto, pensó en una estrategia creativa; salió  a su puerta y les dijo, muy bien: Le pago 500 soles a la persona que me demuestre y grite en mi cara que soy corrupto. Todos alzaron la mano y le gritaron ¡corrupto! y les pagó. Al tercer día regresaron a gritar nuevamente y les ofreció: Le pago 125 soles a la persona que me demuestre y  grite en mi cara que soy corrupto, se sorprendieron y murmuraron, como ,si hace dos días nos pagó más y hoy nos ofrece menos de la mitad, renegando recibieron el dinero. Al cuarto día  regresaron más trabajadores gritando más fuerte, nuevamente les ofreció: Le pago 5 soles a la persona que me demuestre y  grite en mi cara que soy corrupto. Todos murmuraron y expresaron: Quien va gritar por 5 soles, por lo que optaron por retirarse. A partir de entonces nunca más volvieron a molestarle.

¿Qué es lo que motiva a las personas actuar de esa manera en una organización?

¿Qué lecciones podemos aprender de la estrategia utilizada por Alexander?

¿Cuales son los males endémicos que alteran el clima organizacional?